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El día peor empleado es aquél en que no se ha reído
El día peor empleado es aquél en que no se ha reído
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Coach, Formador y un apasionado del desarrollo de las personas.
Inicié mi labor profesional desempeñando labores comerciales. En poco tiempo accedí a gestionar un equipo de personas y desde entonces he disfrutado más de 15 años dirigiendo, coordinando y liderando equipos.
Todo ello, sin dejar de lado mi gran pasión: el desarrollo de las personas.
Hace unos años tomé la acertada decisión de formarme en Coaching. Considero que en este apartado nunca se deja de aprender y cada día que pasa es algo que te engancha más y más. Eso me ha llevado a querer crecer cada día en este apasionante mundo complementando mi formación con cursos de PNL, Coaching Sistémico, Coaching de equipos...
Con la formación recibida el primer cambio lo experimenté en mí. Eso me hizo estar preparado y dispuesto a acompañar a los demás a vivir esa transformación personal y profesional.
Participante en diferentes talleres, cursos.
Formador de equipos comerciales y mandos intermedios.
Experto en temas de comunicación, liderazgo, motivación, negociación, superación.
Contacta conmigo si necesitas que te acompañe en el camino para hacer realidad tus metas
Un abrazo,
Juanma Rodríguez
Artículos
¿cuál es mi posición, hoy, en el mapa?
Según indicaba Korzybski “el mapa no es el territorio”, tan solo representa una parte de él. Cuánto más ampliemos el mapa, más podremos llegar a conocer verdaderamente el territorio. Aquellas personas que se permiten conocer mapas distintos se conceden la capacidad de crecer. Otras se cierran en validar su mapa ...
La queja nos permite expresar dolor o pena. Con la queja también podemos manifestar disconformidad o resentimiento. La queja también es un lamento, un reproche. Aquellos que se instalan en la queja continua, obtienen el efecto contrario del esperado pues las personas receptoras del discurso pesimista y negativo van ...
“Nada hay más importante en la gestión empresarial como el saber motivar a la gente. Una motivación vale por diez amenazas, dos presiones y seis memorandos” (Lee Iacocca) Cada día, tengo la oportunidad de conversar tanto con personas pertenecientes a comités de dirección, como mandos intermedios, como ...
En ocasiones pido a mis coachees que se regalen un minuto de silencio. Con esta invitación tan solo busco dos cosas. Por un lado que tomen conciencia de lo largo que es un minuto. Por otro lado que aprovechen para mirar su interior. Pocos son los que aprovechan el momento de silencio para cerrar los ojos y bucear en su ...
Mi asistencia a diferentes eventos, talleres, cursos, me permite compartir espacio y tiempo con compañeros coaches y mantener conversaciones sobre el momento actual que está viviendo esto que tanto queremos y las posibles evoluciones que el coaching experimentará en los próximos años. Los debates son interesantes y las ...
Toma un bolígrafo y escribe en un papel todos las cosas que deseas. No dejes ni uno por escribir. Tómate tu tiempo. Sin prisas. Seguro que alguno se queda ahí guardado. Piensa. ¿Lo tienes? Perfecto. Ahora, escribe al lado todas las cosas que necesitas. Lo mismo que antes, no te olvides de ninguna. Piensa. No tienes ...
Una de las preguntas que más me hacen los mandos intermedios es la de ¿qué puedo hacer para motivar a mi equipo? Mi respuesta siempre es la misma: ¿Qué estás dispuesto a hacer? Pensamos que cada uno de nosotros puede motivar a otro. Estamos equivocados. Cada uno es el responsable de estar o no motivado. La palabra ...
¡Ya es navidad! Siempre marco el inicio de la navidad una vez pasa la semana del gran puente de diciembre. Todo lo que me rodea desprende aroma navideño. Los escaparates de las tiendas muestran sus adornos. Los vecinos cuelgan de sus balcones ese Papá Noel que año tras año intenta escalar la fachada pero que nunca lo ...
Según los psicólogos la culpa es la diferencia entre lo que hice y lo que debería haber hecho, entre lo que quiero y lo que debería hacer. Una de las acepciones del diccionario de la RAE define la culpa como: Acción u omisión que provoca un sentimiento de responsabilidad por un daño causado. Dice un texto ...
¿Has pensado alguna vez el alto número de personas que acuden a su trabajo todos los días sin saber qué hacer? El porcentaje es altísimo. Durante años las empresas trabajaron en reducir el número de rotación de su plantilla. La llegada de la crisis llevó a realizar unos reajustes de la misma con el fin de ...
Desde bien pequeño me enseñaron que los hombres no lloraban. La manera que tenían mis padres para calmarme el llanto era con este comentario. "¿Pero qué haces? ¿no sabes que los hombres no lloran?". Ante eso, yo paraba de llorar para demostrar mi supuesta "hombría de niño pequeño". Internamente ese llanto recorría ...
La crisis, el bombardeo de malas noticias, el no ver un camino de salida, la competitividad que nos rodea, la medición de nuestro trabajo mediante un objetivo numérico, no trabajar en lo que nos gusta, ha llevado a que aplacemos la realización de nuestras tareas. Una actitud positiva y comprometida con uno mismo es la ...
Si algo me enseñaron de pequeño mis padres fue a saber esperar. Esperar mi turno antes de entrar a algún sitio. Esperar a que las personas salieran antes de entrar. Esperar, pacientemente, mientras que ellos hablaban con algún amigo. Esperar a que todos se sentaran a comer para poder empezar. Esperar dos horas ...
Coaching. proceso "transfor-emocional".
El liderazgo se ha convertido en un tema crucial hoy, las organizaciones se encuentran en una lucha constante para lograr ser cada vez más competitivas. Si nos referimos a empresas y personas es inevitable nombrar a aquellos que trabajan para que sus empresas logren los mejores resultados posibles, orientando al mismo ...
Cursos
Aprende a manejar gente tóxica y disfruta tomándote un café con ellos
De Viernes, 25 de Mayo de 2012 a Viernes, 25 de Mayo de 2012
¿Hasta cuándo vas a dejar que ciertas personas te roben tu energía? ¿Para qué sigues rodeado de vampiros emocionales? ¿En el trabajo? ¿Entre la familia? ¿Algún conocido del grupo de amigos? Da un paso hacia delante, no permitas que te roben un ápice de energía. Nosotros te damos la clave para conseguirlo. Taller con gran número de dinámicas que te ...
Vídeos
EmocionARTE
En el lugar que menos esperes, puede haber alguien duspuesto a generarte emociones positivas, a dibujar una sonrisa en tu cara. En el lugar que menos esperes, tú puedes ser el que genere lo mismo a otros.
Opiniones
Raul hidalgo, el 29 de Agosto de 2011
Valoración: 8
En las sesiones recibidas por el Coach Juan Maria, vi como de estar en una posicion de no tener situaciones a mejorar, o problemas, me encuentro con que da la vuelta a mi situacion y mis sentimientos empiezan a florecer con aspectos de mi dia a dia que considero son habituales y normales pero sin embargo pueden mejorar o cambiar y de hay cambiar si estado de animo y mi relacion tanto personal como laboral.
Continuare dando sesiones con Juan Maria, y recomendarlo en cuanto me sea posible, ya que considero que con sus sesiones tengo un cambio en general, en mi vida, laboraral y personal, y considero que es necesario tener sesiones de continuo, ya que cuando crees que estas bien, posiblemente tengas oculto alguna parcela a mejorar.
Sergio moreno, el 12 de Agosto de 2011
Valoración: 8
Acudí a la sesión con el escepticismo que siempre genera el enfrentarse a una nueva situación, ya que era la primera toma de contacto que tenía con el mundo del coaching.
Había leído grandes críticas y opiniones acerca de estas técnicas, pero al ser mi primera sesión guardaba ciertas dudas en mi interior.
Respecto a la sesión en si, me sorprendió gratamente con la naturalidad y normalidad que mi coach despejó mis primeras dudas iniciales, no sólo consiguió que una novedad fluyera con total naturalidad, sino que al poco tiempo y sin darme cuenta me estaba enfrentando a mis propias dudas de un modo cómodo y nada forzado.
No suele ser habitual el que alguien consiga que llegues al nivel de confianza suficiente, como para que te encuentres relajado y tranquilo ante una situación de reflexión interna a la vista de "un extraño".
Posteriormente a mi reunión, me he descubierto a mi mismo poniendo en práctica los ejercicios que comentamos de una manera sencilla y natural. Sin realmente darme cuanta de que lo estaba haciendo ha/he cambiado mi perspectiva respecto a determinadas situaciones, consiguiendo verlas con anterioridad y con un punto de vista más genérico.
Valoro muy positivamente la profesionalidad y naturalidad con la que él mismo también gestionó sus propias incertidumbres ante su escasa experiencia. Mantuvo en todo momento una posición de externalidad, sin que en ningún momento mis reflexiones, ni mis propias sensaciones, se vieran afectadas por ninguna presión, ni sensación interna que él estuviera sintiendo.
Muy buena actitud durante toda la sesión.
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